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非人力资源经理的人力资源管理培训

[来源:众卓精品课程] [作者:人力资源] [日期:10-12-15]

现阶段,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,而且还是各职能部门管理者的主要职责之一,人力资源部的角色逐渐转变为人力资源管理战略、政策、流程的制定者和这些政策执行的顾问,各职能部门作为“人力资源”的最终用户,越来越多地承担了人力资源的管理的执行职能,作为非人力资源经理,很有必要掌握一些人力资源管理技巧来管理自己部门的员工。

非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲

本课程内容为通用版,如果您有这方面的培训需求请来电咨询,我们的培训老师将根据您的具体情况,为您设计有针对性的课程内容,以达到最好的培训效果!

课程时间:1-2天

课程对象:担负管理职能的直线经理人

课程目标

  1. 了解人力资源管理的重要性
  2. 了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能;
  3. 掌握人才的选、用、育、留技巧与方法;
  4. 提高人力资源管理能力,提升工作绩效

非人力资源经理的人力资源管理培训课程内容

一、课程导入

案例:汉武大帝和秦始皇,迥然不同的帝业

故事:经营之神松下幸之助的人才观

启示:事皆人为,成大事者,必先立人。

二、非人力资源经理与战略人力资源管理

1、人为什么重要?——

从工具到人力资本

2、什么是战略人力资源管理

3、战略人力资源管理体系的“稻草人”理论——

人力资源的七大模块及运行原理

4、非人力资源经理与战略人力资源管理——

该不该我管?管什么?怎么管?

三、非人力资源经理如何选人?

  1. 人力补充的两大来源
  2. 非人力资源经理选人的三大原则
  3. 人员内部提拔的四项技巧及注意事项
  4. 人员外部招聘的三大关键及操作技巧——

简历阅读技巧、面试察人技巧、试用识人技巧

四、非人力资源经理如何用人?

  1. 非人力资源经理用人的三层境界
  2. 非人力资源经理用人的四大误区
  3. 非人力资源经理用人的三大关键手段及技巧(案例讨论)

以心励人、以智驭人、以威管人

五、非人力资源经理如何育人

1、从经理到教练

游戏:沉默者游戏

2、非人力资源经理高效育人六法

3、非人力资源经理育人的三项原则

六、非人力资源经理如何留人

  1. 员工为何离职?
  2. 非人力资源经理留人铁三角
  3. 非人力资源经理留人的“三不原则”

七、答疑及讨论