TTT培训

[来源:众卓咨询] [作者:众卓咨询] [日期:12-05-30]

《TTT培训》课程目标:接受专业培训师 规范训练,培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

课程时间:1天

课程对象:企业内部培训师

培训方法:案例分析、视频欣赏、学员互动、现场答疑、拓展游戏等

课程背景:

对于不少企业来说,每年花费在内部培训上的费用都不断上升,企业培训课程越来越受到关注。为此,培养企业内训师的TTT(Training the Trainer to Train)课程也持续升温,通过相关课程培养出的企业培训师正广泛活跃在企业内部,或是成为专业培训讲师。

据悉,不少世界500强企业都要求公司管理者要担任企业的内部培训师,并在管理者的绩效考核体系中呈现相关的考核指标,如今越来越多的中国企业也逐渐意识到这一点。对企业来讲,企业外聘讲师费用高、时间安排紧张,而且随着专业领域内容深度的不断加深,培训内容的针对性也会出现偏差,因此培养内部培训师已成为企业未来发展的关键。

培训目标:

1. 全面认识企业内训师的绩效目标和职业要求;

2. 掌握企业内训的流程和基本技能;

3. 全面提升培训师素质,提高内训绩效。

课程提纲:

第一讲 企业内训师的技能素养

一、克服怯场的5项策略

二、课程导入的5种手法

三、课程收结的5项手法

四、演练: 1分钟导入

五、课堂必修的4项风范  

六、专业培训的12种手势

第二讲 企业内训师专业教学方法

一、成人学习习惯及性格类型

二、现场演示法

三、启发-案例分析法

四、演练:Mini案例分析

五、趣味-游戏带动法

六、操作-七步教练法

七、绩效:ATC督导法

八、培训游戏的应用

第三讲  教学现场的掌控

一、培训教学四冲程

二、演练:3分钟Mini课程

三、培训师四大风格选型

四、课堂提问五项技巧

五、现场应变六项对策

六、精彩点评三项原则

七、如何调动学员积极性

第四讲:课程总结