员工职业生涯规划

[来源:河南众卓] [作者:人力资源培训] [日期:10-12-15]

员工如何确定个人职业目标,在激烈的职场竞争中立于不败之地?组织决策者怎样最大限度地激发员工的工作热情,发挥他们的工作潜能,有效地实现组织目标?这些问题正是员工职业生涯规划培训所要解决问题。

员工职业生涯规划课程大纲

本课程为通用式课程,如果您有这方面的需求请电话联系,我们的老师将根据您的需要,为您量身定做课程内容,使培训效果达到最好!

培训时间:1-2天

培训对象:HR人员、企业中高层管理人员、企业主管和对职业生涯规划感兴趣的人员

培训收益:

  1. 解决企业和员工由“双输”变“双赢”
  2. 学会识别人才的深层次素质 
  3. 学会把合适的人配置到合适的岗位上   
  4. 解决企业培训的方向问题
  5. 解决企业核心员工激励和保留的问题

课程背景:

你是否经常为下面的问题而烦恼:

总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住?

员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣?

请了大师来培训,培训效果又不佳,结果“培训”变“赔训”?

工作3-5年的熟练工,正成为公司的核心员工,正是为公司创造价值的时候,突然呈上辞职报告,说要到别处去发展?

老员工心理不平衡,时常抱怨没新员工的工资高,影响士气怎么办?

所有这些现象归根到底都是因为缺乏员工的职业规划,没有从根子上解决员工的发财、成才、做事业的内心诉求,只有为员工做出职业生涯规划,实现企业和员工的共赢,才能从根本上解决核心员工的流失。

员工职业生涯规划课程内容:

第一单元:请大家思考以下几个问题?

  1. 如何让企业和员工由“双输”变“双赢”? 
  2. 企业如何招聘选拔人才?   
  3. 企业如何使用人才?    
  4. 企业如何培育人才?
  5. 企业如何留住人才?

第二单元:什么是职业生涯规划?

  1. 职业生涯的内涵
  2. 职业生涯规划的内涵
  3. 职业生涯发展周期
  4. 职业生涯分类

第三单元:职业生涯规划对个人发展的意义

  1. 帮助个人确定职业发展目标
  2. 鞭策个人努力工作
  3. 有助于个人抓住重点
  4. 引导个人发挥潜能
  5. 评估目前的工作成绩

第四单元:职业生涯规划对企业发展的意义

  1. 保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标
  2. 使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定
  3. 使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源
  4. 根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果

第五单元:职业锚

  1. 职业锚的来源
  2. 职业锚的含义
  3. 职业锚的分类

第六单元:职业规划常用的测评工具

  1. MBTI测评评估
  2. 霍兰德职业倾向性测评评估

第七单元:如何做员工职业生涯规划?

  1. 从人才招聘选拔开始
  2. 确定员工的职业发展通道
  3. 根据员工的职业规划确定员工的培训规划

第八单元:员工的职业生涯管理

  1. 盘点员工绩效考核状况
  2. 优秀员工
  3. 达标员工
  4. 不达标员工

第九单元:员工职业规划重塑

  1. 优秀员工,如何管理?
  2. 达标员工,如何管理?
  3. 不达标员工,如何管理?

第十单元:员工职业规划制度建设要素模型

  1. 管理人员职业发展通道制度建设要素模型
  2. 技术人员职业发展通道制度建设要素模型