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中交三航宁波分公司中层干部管理技能提升

[来源:众卓咨询] [作者:众卓公司动态] [日期:11-12-09]

为提升公司中层、后备干部的管理技能,中交三航宁波分公司于2011年5月31日组织了一次培训讲座,此次活动邀请河南众卓自身管理技能培训讲师翁士增老师作为主老师。参加培训的人员共有50人左右,培训采用分组互动的方式,让学员之间有了经验交流,使管理理念得到了新的启示,管理方法得到了新的改善思路。培训得到圆满成功。

课前培训背景分析:

在我们的企业中,中层干部扮演着非常重要的、承上启下的角色,也是企业的中流砥柱。但大部分的企业面临诸多管理上的困境:

为什么企业制定的决策常常无法执行到位?

为什么企业高层的意向到达员工那却变了样?

为什么企业中层干部总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?

为什么企业中层干部的工作总是达不到预期的绩效目标?

为什么……

许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

课程收益简介:

对领导者的角色产生正确的认知,提升领导者的领导艺术;

了解到领导者与管理者意义上的不同在哪里;

学会正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效;

明确羊群型团队与雁型团队的区别在哪里;

明确建立高绩效工作团队的重要性;

有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性;

加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力;

改善执行部门的执行力,提高领导者的高效执行能力;

从人性和系统思考的角度出发充分体现以人为本的企业管理理念。

客户评价:

翁老师的讲课风格公司人员都很喜欢和接受。不管是从授课内容还是实战经验方面,都有可取的地方。希望有机会再合作。——中交三航 徐经理

领导总结发言:

从现实的角度去分析,就目前的各公司真实状况而论,90%以上的中层管理干部都是半路出家、火线提升,由一个监守岗位、态度端正、工作积极、人际关系良好、个人能力较强的优秀员工转成了管理人员的角色,从根本上讲都并没有经过系统的培训,对管理方面的技能更是无师自通。因此系统地去学习还是有相当的重要性存在的。