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实战管理培训专家余教授

[来源:河南众卓企业管理咨询有限公司] [作者:众卓讲师] [日期:11-11-25]

余世维教授

余教授是一个咨询培训界的奇迹,短短时间红遍全中国、享誉培训界,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力,绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。

余教授荣誉

被尊称为“华人管理教育第一人”;

华人最为推崇的实战型培训专家之一;

美国诺瓦大学公共决策博士;

哈佛大学企业管理博士后研究;

牛津大学国际经济博士后研究;

日本航空公司***地区副总裁;

美国雅黛公司副总裁;

美爽爽化妆品公司驻美副总经理;

泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理;

谊联企业股份有限公司副总经理

美国富顿集团中国总经理;

2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”;

2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号;

2008年荣获易学集团颁发的年度最佳领导人称号!

现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理、海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、中国GMC总裁论坛特邀讲师。

余教授业务专长

余教授研究领域包括领导力,绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。

擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。

授课特色

其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

结合表演,他擅于借助语言及语言以外语调和肢体动作来达到表演的效果;

把自己包装成咨询业一颗璀璨的明星和一位极富爱国精神的有识之士;

常站在学员的立场、中国人的立场来发表意见,引起共鸣;

听余老师的讲座从来都会觉得不是在听讲座.而是在听故事.故事听完了,其中意味深长的道理让人不刻意去记却久久不能忘怀;

完全区别于其他几乎听不懂的讲座,让人眼前一亮.原来,听讲座这么简单。

余老师主要著作

以余院长为首的名仕领袖学院专家讲师梯队和案例丰富、理论实用的管理书籍、音像制品,使名仕领袖学院逐步成为中国企业的智慧源泉,赢得国内外众多名企的关注与厚爱。这些年来,他出版了《卓越管理者的辅导与激励技巧》、《领导商数》、《有效沟通》、《赢在执行》、《突破中小企业发展瓶颈》;

《管理者的情商EQ》、《宾客期望的酒店管理》、《企业发展的转折点--在动荡中生存《软实力》、《中层危机》、《职业经理人常犯的11种错误第2版》、《如何成为一个成功的职业经理人》等管理书籍与光盘,影响了全国一大批企业管理人员,帮助他们解决了在日常的经营管理中出现的各种问题,也极大提升了他们的管理能力。

学员眼中的余世维老师

美的集团学员:通过余世维博士深入浅出的生动讲课,我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题,为日后的工作的改进提供了很大的帮助;

中国柯达公司学员:余世维老师上课好听,全场精力集中,无人不愿听。 余世维老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念,便于记忆,利于行动,且有后续效益产生。为此我们一再请余世维老师上课,总公司上,各分公司也上。

如上海贝尔公司的学员:他是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。

余教授最新活动现场直击

一、湛江动荡中的企业生存之道演讲

一场温洲企业倒闭潮让老板们人人自危,引出了中小企业在发展中诸多问题。在湛江,中小企业家也感到危机与压力,他们在发展不仅面临着融资难的问题,其中还有人才问题、管理问题。

在讲授的过程中余世维教授结合温州企业倒闭风波、企业家自杀事件说明中国企业发展的问题。他认为,中国面临经济拐点,在这一大形势下,企业应该进行技术、人才及资金储备,才能平安渡过经济拐点。

二、岳阳管理者的沟通艺术演讲

本次在岳阳授课余世维教授主要讲授的主题是《管理者的沟通艺术》。

有这样一个说法:职业人士成功的因素,75%是沟通,25%是天才和能力。沟通的重要性勿庸质疑。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有效的沟通方法是什么?。

在课程开始前余世维教授先给学员抛出去几个问题,在课程的结束余教授又总结沟通就是人与人相处,而人与人之间的相处并没有那么困难,只要按照沟通的方法去做,就能达到效果。

三、南昌中层危机化解讲授

从创业到站稳脚跟,随着员工队伍的壮大,由于企业中层没有培养好,许多决策得不到很好的执行。

余教授认为,在一个公司里,中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁,将高层的决策予以接收、消化,并监督基层有效执行。一个公司如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会非常危险!

如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?等针对以上情况余世维教授在南昌做了详细的讲解。